团队信任力


 

    

一、项目介绍


      信任对于一个有效的团队来说是必不可少的,因为它提供了一种安全感。当你的团队成员彼此感到安全时,他们会感到很舒服,相互坦诚,承担适当的风险,并暴露弱点。如果没有信任,创新、协作、创造性思维和生产力就会减少,大家就会把应该一起实现目标的时间,花在保护自己和自己的利益上。


      团队的力量是伟大的,但如果团队出现信任危机却又有极大的危害,如何提高团队的信任度呢?信任是成事的基础,如何提高团队的信任度是打造一个成功团队的首要任务。

 

 

二、项目收益


1、提高团队的信任力,促进工作完成更高效

2、改善人际关系,减少团队内部的矛盾冲突,让团队关系更加融洽,增强团队凝聚力

3、提升团队信任,有利于团队内部的沟通效率更高,工作执行更加有力。

 

 

三、项目执行


      根据成人的学习特点,更多地采用参与式、体验式的培训方法,通过设置与参训者实际工作环境相关能够挑战参训者心理、生理承受能力极限的项目、游戏,通过营造让参训者挑战极限的环境氛围,让参训者去体验,获得切身的感受、体会,再通过培训师的激励引导总结团队讨论分析与分享,让参训者获得心灵上的震撼、升华,达到培训需要的效果和目的




返回首页   |   关于智己   |   智己新闻   |   知名客户   |   课程体系   |   拓展基地   |   联系我们


 

 

 

咨询热线 CONTACT

TEL :0592-5232891 / 18060962912

 

微信公众号

Copyright © 厦门智己企业管理咨询有限公司版权所有,未经授权禁止复制或建立镜像,违者依法必究。  闽ICP备2022015427号

在线客服

扫描二维码关注微信