一：项目介绍

      目前的企业之间竞争已经达到了火热的成度，企业的竞争也多元化，不仅是产品的竞争，还有人才的竞争，这已经成为企业发展的所在考虑的问题。公司过去的企业内训一直采取的是聘请国内优秀外部师资来开展授课，以此来提升整个集团公司内部各级员工自身在各方面的技能水平和素质，但是经过多年培训发现，单靠外聘师资的培训方式已经逐渐不能适应当前企业的发展需求，为追求企业可持续发展，不断提升竞争力，培养高素质的员工队伍进一步加强和完善培训工作，促进培训工作的科学化、制度化、规范化，建立适应企业发展要求和员工职业发展需要的培训体系，内训师成立是人力资源发展的必然趋势。为此，建立和培养一支符合自身企业特色的内训师队伍已经势在必行，通过内外结合方式开展培训工作，共同推进企业在未来更快更好的发展。

      TTT（Training the Trainer to Train）培训，指的是以视觉化的工具为基础，在培训中以视觉化框架贯穿全场，为学员提供视觉化工具，引导学员进行自我学习。TTT的课程是企业所需的最实用的培训之一。培训师通过前期企业系统化的需求调研，确定企业问题的关键原因和责任人，然后运用视觉化工具进行问题的分析和解决方案，在需求调研的前提下，运用视觉化工具进行培训结构的设计和课程互动内容的设计，设计引导框架，最后讲师授课。

二：项目收益

1、领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。

2、员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队；让企业每个人都为企业发展奉献智慧，大限度利用企业现有人力资源，来实现员工成长、企业成功，真正做到以人为本。

3、竞争层面：全面满足客户需求，帮助企业赢得更多客户支持，在激烈的市场竞争中常胜不输，持续保持有利地位。

4、文化层面：通过过程管控和用数据做管理，不断提升企业业绩；避免不必要的摩擦和内耗，形成公平公正开放的文化氛围，让企业充满生机和活力。